第六类型与第九类型

　　和事佬第九类型以含混的立场来处理问题，虔诚者第六类型则刚好相反，他们逼对方表明他们的态度，“你是支撑我们仍是抗衡我们？”第六类型这么问第九类型，但第九类型在某个范畴内却两者皆是。当两人能容纳对方时，这层关系能无比胜利并稳定地维系良久；此刻，第六类型脱下他的眼罩去休会第九类型广阔的视线，并看到他本来疏忽的关系,与第三型的人如何沟通，而第九类型则安宁下来，终于动摇自己的破场。当两者都以实现工作为职志时（也就是第三类型的立场），九型人格中牢固的内部三角构造便构成了！

　　第六类型的老板与第九类型的员工

　　第六类型在第九类型身上寻找足以让自己信任的证据，惋惜第九类型个性随和，让时时警惕、创痕累累的第六类型难以找到他们想要的证据，第九类型一贯的习惯是日久见人心，如果你是第九类型员工,与3号成就型配偶的相处技巧，准时点，多留神细节，当你的意思是“不”时别允许，做你许可要做的事，别为了防止当面抵触而冤屈求全，用关怀往返应第六类型老板的忧愁，而不仅是通过调停或适度强加前后关系来说明。

　　如果你是第六类型老板，记住，第九类型必须有被接收的感觉，才干披发出他们的光辉。你好批驳和猜疑的本性，只会疏远他；相反的，请第九类型为举动做出完美的决议，斟酌那些可能被你漏掉、他却本能感觉到的取舍、诠释、成果、及对团队的影响。

　　第六类型的员工与第九类型的老板

　　第九类型老成油滑，沉着地相信机构能自行经营，第六类型却忧心不已，他们盼望老板也抱持同样的忧虑，并担忧自己的主意是否被严正地处理，但第九类型信任一切都将适时美满实现，你不插手可能进展得更快。第九类型重视好的感觉、彼此的关联性，他们宁肯维持永恒的协调，也不愿处理纠纷和令人不快的事情，第六类型的特长却是注意令人不快的事实。

　　如果你是第六类型员工，向第九类型老板表白你的忧虑，但别暗示天快塌了（除非它真的要塌了），只有你不夸张问题，也不在尚未思考出可行的解决计划前便一股脑地把问题丢给他，第九类型会愿意帮忙。

　　第九类型完整不像第六类型那样羞涩或擅长策划，第六类型有划分敌友的需要，但第九类型不需要，第九类型发明的是“咱们这一国”；当你攻打那些第九类型有意纳为己方的人，特殊一起工作的搭档时，你可得警惕点！

　　如果你是第九类型员工，你对保持愉悦关联的保持，对第六类型老板而言却可能是要挟，相反的，说明你的观点，别粉饰问题，第六类型爱好问题，处置问题会使第六类型感到保险，也让他认为你与他处于统一战线。

　　第七类型与第七类型

　　两个聪慧聪颖的幻想主义者第七类型，能组成十分富想象力的一对，狂热是他们的粘合剂，他们不会被历史或通例所牵绊，只会踊跃地敞开心怀，但他们的游戏规矩、规划和事件的轻重缓急不停地变更，使得他们的共事和助理在进行任何一项特定打算时，必需不断地重复核实。

　　当然，第七类型可能很自恋，他们的兴趣在自己的巨大计划上，因而，当工作团队中存在了别的第七类型时，他们可能会彼此相争要比对方做得更好，要他们通力协作已经不简略了，更何况要他们和也是第七类型的伙伴配合，因为他们习惯只从自己的观点看事情，不像第九类型的集团，通常能容易地融会。第七类型彼此激怒对方，因为他们都只看到自己跟前的第七类型困境：昨天还令人冲动的点子，今天却因大伙转向下一组计划而夭折。

　　第七类型的老板

　　只管第七类型老板喜欢各式各样的议程，而且都以反权威的面孔呈现，但当他们受挫时会转向第一类型压力点，严格而激烈地指出别人的各种过错并更正。

　　最佳的第七类型老板是鼓励人心的引导者，他们借助准则来开拓新的途径。第七类型老板善于整合一切因素来培养方案，但他们的负面特质是不负义务，当率性的的情感一发生，他们便转变航向，把他们的跟随者弄得一头雾水，他们可能心中暗想：“你今天想去哪？”这句话的原意本在激发无边的想象力，只是第七类型的想象力可能太无边无涯了！

　　第七类型的员工

　　身为员工的第七类型可能难以捉摸，由于他们是未握有实权的反威望主义者，他们很轻易分心，天性又不善于坚持到底，而且他们仿佛以为是在为自己工作，即便付薪水的人是你。他们常常需要从新取得灵感，而他们也时时鼓励自己和周遭的人。

　　第七类型与第八类型

　　第七类型和第八类型恰好一个是精力版，一个是物资版，第七类型是在天空中飞翔的概念论者，第八类型则是在海洋彷徨的适用主义者，两人在各自的范畴中都信念十足，两人都喜欢创造刺激，去打探所有的所有，也都质疑惯例的理智性，而且两者都喜欢夸大、投契和生事生非。

　　第七类型的老板与第八类型的员工

　　如果你是第七类型老板，你的第八类型员工可能因为你草率地改变方向而感到挫折，也因为你好像不支持他而觉得扫兴，挥霍了这么好的战役力切实可惜！第八类型实在恰是支持第七类型的最佳后卫，他们坚毅和负责，能供给第七类型在事实世界上贯彻始终的才能，容许你的第八类型员工自在进行某项特定的计划，并下令他完成工作，让他借此来帮你吧！

　　假如你是第八类型员工，你的第七类型老板可能打击你不切实际、害怕许诺跟言而不行，而第七类型正领有第八类型所须要的：从高处综观全局。这将使第八类型摈弃“刚愎自用”的方式，进入体系式的思考、施展设想力、并思考自我的影响力。当第八类型意识到本人对别人所造成的冲击力时，他们将有最杰出的表示。

　　第七类型的员工与第八类型的老板

　　第八类型占有强势的手段，是坚定的领导者。但如果你是第八类型，着手改正第七类型员工可能只会徒劳无功,助人型，除了强辩、借口、和一闪而过的微笑之外毫无所获。你可能觉得第七类型靠不住，他就像个可有可无、一知半解的业余喜好者，不外当第七类型置身疾速进展、且纵览多方的工作小组时，会有不凡的表现。别只为了把持第七类型，就把他拘谨在小盒子里，相反的，请求他为成果负责，并受权他去实现筹划，借此来为他铺平道路吧！

　　对充斥灵感的第七类型而言，第八类型老板可能显得世俗而繁重，如果你是第七类型，你的义务是让第八类型快乐，不是用逗趣的伎俩，而是让他敞开气度接收可能性、弹性、和想象力。埋头向前苦干的第八类型可能会有盲点，因为他们错过了主要的条件、或者前提已经改变了，在这方面，第七类型很少错过这种改变。

　　第八类型必须感到第七类型在支持他们、断定第七类型不被其余兴致所分心或勾引，更要感觉第七类型在形式非常蹩脚时仍会陪在他身边，对第七类型而言,第六类型的领导形态，这些都是重大的承诺。

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